中山如花医疗美容门诊部有限公司

如花医美创立于2016年，是华南区首家医美医生集团，总部位于伟人孙中山的故乡——中山市。 地址：中山市东区博爱六路28号远洋广场5幢5区301卡（漫咖啡楼上） 如花医美立足华南，以全国为战略规划，计划5年内在华南区：中山、广州、深圳、佛山、珠海、东莞、惠州等各级城市设立10家如花医美机构。并向国内其他区域城市输出品牌和模式。 如花医美的愿景是“实现医生价值，让求美者安全变美”，以“让医疗回归本质，让医美价值回归”为使命，让每一位求美者变美更简单更可靠。 中山如花医美是如花医美战略迈出的第一步，作为华南区首个医美医生集团，率先引入“医生合伙人机制”，为有匠心和良心的医生，实现自我价值，回归医疗本质提供了发动引擎，并配套了全方位的模式和执行方案。如花医美有一套严谨的商业机制，对于医生合伙人，我们也提出了非常严格的要求。作为医美行业“精细化整形细分”的倡导者，如花医美要求旗下所有的优秀医生合伙人，每一位都只能选择自己最擅长的领域（如眼部整形、鼻部整形、自体脂肪整形、微整形、抗衰老、激光皮肤等）去深耕细作，而不能全面发展。 如花医美的医生合伙人，在经历了从整形多面手（传统的医美医生什么项目都做）到单一整形项目的转型阵痛之后，蜕变、升华，每一位都在各自的领域里取得了不俗的成绩，如霍旺佳医生在眼部整形领域的影响与建树。 如花医美的联合创始人霍旺佳先生认为，术业有专攻，大而全的多面手，并不能给到求美者最好的医美服务。在现今浮躁的社会中，很多人都被利益冲昏了头脑，但作为社会精英人群都必须要具备较强的自律能力，要更注重个人名誉，在利益和名誉发生冲突时，精英人群应该更重名誉而轻利益。而做为精英人群之一的优秀医生，自然也不例外。当他们不用再背负传统民营医疗企业的利益重压时，医生的职业素养和责任就表现得淋漓尽致，匠心精神、医者仁心才得以有效体现，于是整形手术越做越精，与求美者之间的关系也越来越融洽，医美行业的零纠纷零投诉变得触手可及。 每一次商业模式创新，都能成就一批人。如花医美的“医生合伙人机制”商业模式创新，必将成就一批在医美领域术有专攻的优秀医生，而其带来的深远意义，这不仅仅是让高端求美者有机会享受优质的医疗服务。 关注微信公众号，了解更多资讯。

一、企业精神：
责任、关爱、快乐
责任，是一个医院的根本，TA包含了技术和用心两个层面，其实也就是所谓的医术和医德两个维度。只有两个都具备了，你才能真正负责。
关爱，是如花的差异化，虽然大多医院把关爱挂在嘴上，但却真正缺乏爱的氛围、爱的举措。所以，如花从医生工作室定位开始，就将关爱为己任了。
快乐，是如花最大的差异化。国内很少医院是让人快乐的，甚至说，医院这个词语一说出来，就已经意味着不快乐。但在如花，你会处处感受到这种快乐。因为这是这个企业信仰的精神，快乐的人、快乐的环境、快乐的体验流程，最后让帮你把问题解决，让你得到更大的快乐。

二、企业价值观：
员工因为如花而得到自我的实现
顾客因为如花而得到愉悦的体验
社会因为如花而得到正念的传递

作为一个个人的终极人生目标，就是自我的实现。这当然包括财富、包括各种情感的满足，更包括了自我修养提升以及社会对你的认同。而这些，正是如花努力为员工及相关人员提供的价值。
顾客，当然是需要如花帮他们解决心理需求的问题，但他们在如花能得到的价值远不止于此。如花将努力保障顾客在踏进如花大门的那一秒开始，全程都是一种愉悦的体验，甚至在你和如花结缘的那一天起，一辈子都有一种愉悦的体验，这才是如花努力提供的价值。
而对于社会，一个企业无法改变社会，而一个企业也无法靠捐款捐资对这个社会有多大的影响。但一个企业可以通过自己踏踏实实的经营，以及每一次的营销、每一次的亮相、每一点的经营，来传递一种“正念“，而正念，才是能让社会得到更多扩散效益的价值。
三、经营宗旨：
顾客至上，塑造有品牌魅力的整形医院
顾客至上：在不违反医疗原则，医疗安全的前提下，以顾客思维设计工作和服务流程，包含：保持技术领先、保障医疗质量、就诊便捷舒适、服务细致贴心。
保持技术领先：在我们擅长或重点的项目保持技术领先优势：包括最新的技术和设备的引进；
保障医疗质量：以医生为核心，建立医疗质量标准：从医疗安全、医疗质量控制制度、临床操作步骤标准化及医疗质量评估体系建设等方面保障医疗质量；
就诊便捷舒适：
便捷：
1、咨询、治疗实行预约制诊疗制度，把顾客等待时间控制在15分钟内，原则上不超过30分钟；
2、院内指示系统明确、细致、完整；
舒适：
1、环境优雅、具专业性和艺术、人文化结合；温度适中；灯光柔和、无异味，有香味；
2、院内装饰的菱角需包角，避免对人可能造成伤害的；
服务细致贴心：建立各岗位SOP流程，保证服务品质；
品牌魅力：员工信任，既要与众不同又要大众认同。
四、企业愿景：
最受喜爱与尊敬的整形医院
如花整形没想要领跑整个中国的整形行业。我们做点“小确幸“的事情。所以，我觉得如花未来，未必就要做到全国多少家连锁，多么先进的技术，在行业内成为领导者。倒是TA应该成为一个”特例“而存在，当别人谈论起如花的时候，不是感叹于TA的规模多大、盈利多少，而是由衷地赞赏TA做的一切努力和尝试，让人敬佩，让人心生喜爱。这个企业愿景，也一样任重道远，激励人心。更重要的是，TA更符合如花整形。
五、企业使命：
凭借我们的严谨、专注、用心，让我们所在的每一个城市的每一个顾客，都能在安全、互信、有品质保障中创造美的价值。
企业使命，是一个企业存在于市场努力的方向。TA既是目标，又具有方法论。TA有相当的难度，但又值得我们努力达成，当然也是我们可以达成的。

六、品牌主张：
没有人不爱貌美如花
对美好事物的向往和追求是人类文明进步的动力，美是刚需。而中国人含蓄内敛的文化特性，使一些人还对美的态度还不敢大胆表白，如花需承担美的播种机、宣传机的作用，把人们内心隐匿的情感需求以张扬直白的语句传导出来，起到与众不同的传播效果。
七、发展战略
发展模式：投资优秀医生；
发展区域：不限

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